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SIST 2026 : L'intelligence artificielle, entre accélération de la recherche et nouveaux défis de souveraineté scientifique

Jack Sawadogo — 2026-09-22T13:04:00Z

? « Recherche scientifique à l'ère de l'intelligence artificielle : éthique, bioéthique, biosécurité et propriété intellectuelle ». C'est autour de cette problématique que s'est tenue la conférence inaugurale de la 6 ? édition du Symposium international sur la science et la technologie (SIST). Le Pr Jacques Simporé, généticien et bioéthicien, et le Pr Giuseppe Novelli, professeur de génétique médicale à l'université de Rome Tor Vergata, ont posé les termes d'un débat désormais incontournable. "Comment profiter de la puissance de l'intelligence artificielle dans la production scientifique sans perdre de vue l'éthique, la sécurité, la dignité humaine et la maîtrise des données africaines ?"

Pour le Pr Jacques Simporé, l'intelligence artificielle n'est plus seulement « un outil de calcul au service du chercheur ». Elle devient progressivement un « agent cognitif », capable de formuler des hypothèses, d'explorer des espaces chimiques, de prédire des structures moléculaires ou encore d'accompagner la rédaction de travaux scientifiques.

Cette évolution modifie non seulement les méthodes de recherche, mais aussi les rapports entre chercheurs, universités, centres de recherche, États et entreprises. Pour le généticien et bioéthicien, une interrogation traverse désormais cette révolution technologique : l'IA peut-elle devenir un instrument de souveraineté scientifique et de transformation durable pour l'Afrique ? La question prend selon lui une résonance particulière sur un continent qui demeure largement dépendant des infrastructures, des données, des financements et des technologies produites ailleurs.

À lire : Science et technologie : La transformation digitale du Burkina au cœur d'un symposium international

Les exemples présentés par le Pr Simporé donnent la mesure du changement à l'œuvre. Dans plusieurs domaines, l'IA permet aujourd'hui d'explorer en quelques heures, voire en quelques minutes, des volumes de données qui auraient demandé auparavant des années de travail humain.

En biologie structurale, AlphaFold, développé par Google DeepMind, a notamment bouleversé la connaissance des protéines en permettant de prédire leur structure tridimensionnelle à partir de leur séquence d'acides aminés. Selon les éléments présentés au symposium, AlphaFold2 met désormais à disposition plus de 200 millions de structures, couvrant une part considérable du protéome connu. Les travaux associés à cet outil ont d'ailleurs valu à Demis Hassabis et John Jumper le prix Nobel de chimie en 2024.

La génétique constitue un autre terrain où cette accélération est particulièrement visible. Le Pr Giuseppe Novelli, intervenant au SIST à distance depuis l'université de Rome Tor Vergata, a expliqué que l'IA permet désormais d'analyser le génome humain à une vitesse qui aurait été inimaginable il y a quelques années. Il a évoqué le cas d'un génome humain dont l'analyse, réalisée autrefois avec plusieurs personnes et plusieurs laboratoires sur une longue période, peut aujourd'hui être traitée par des outils d'intelligence artificielle en un temps considérablement réduit.

Mais c'est surtout l'application médicale de cette accélération qui retient l'attention du professeur de génétique médicale. Il cite notamment une expérience menée dans une unité de soins intensifs pédiatriques à Dubaï, où l'analyse complète du génome d'une centaine d'enfants aurait permis d'obtenir des informations diagnostiques en quelques jours. Selon les résultats présentés par le chercheur, l'utilisation de cette approche a permis d'améliorer fortement le taux de diagnostic et, dans certains cas, d'orienter rapidement la prise en charge thérapeutique.

Cette capacité de l'IA à accélérer l'identification des maladies ne signifie cependant pas qu'elle puisse remplacer le médecin. C'est l'un des points sur lesquels le Pr Novelli insiste. Une même mutation génétique peut produire des effets différents chez deux personnes. L'environnement, l'âge, d'autres gènes ou encore les modifications épigénétiques peuvent influencer l'expression d'une maladie. L'algorithme peut identifier et classer une variation ; il ne voit pas, à lui seul, le patient qui se trouve devant le médecin.

? « L'IA ne voit pas le bébé. Le bébé est vu par un médecin », résume en substance le chercheur italien. Cette distinction est essentielle. Elle replace l'humain au cœur du processus médical. Au sein de son laboratoire de Rome, explique le Pr Novelli, l'analyse génétique s'inscrit ainsi dans un parcours comprenant notamment un conseil avant le test et un conseil après le test. Les données produites par l'analyse doivent être interprétées par une équipe et expliquées au patient. La question de l'interprétation devient d'autant plus importante que de nombreuses variations génétiques demeurent difficiles à caractériser.

Le chercheur évoque les « variants de signification incertaine », pour lesquels les outils disponibles ne permettent pas toujours de déterminer si une variation est pathogène ou non. Pour lui, l'une des réponses réside dans le partage des données et des observations entre chercheurs et entre pays. Cette nécessité de partager les données prend une dimension particulière en Afrique. Le Pr Novelli a cité des collaborations menées avec des patients du Burkina Faso et du Ghana. Ces travaux ont permis d'identifier des mutations pouvant être spécifiques à certaines populations africaines et qui risquent de rester invisibles dans des bases de données constituées principalement à partir de populations européennes.

Le Pr Simporé fait le même constat dans sa présentation. Les grands corpus qui alimentent les systèmes d'IA sont largement constitués de données occidentales et anglophones. Cette situation peut entraîner des biais lorsque les outils sont utilisés sur des populations africaines. En médecine, en agriculture, dans l'environnement ou encore dans la reconnaissance vocale, des modèles entraînés ailleurs peuvent ne pas restituer correctement les réalités africaines.

Le problème concerne jusqu'au génome humain de référence. Le conférencier relève que celui-ci demeure encore largement construit à partir de données qui ne reflètent pas toute la diversité génétique de l'humanité. Or, cette diversité africaine est particulièrement importante pour améliorer la médecine génomique et construire des références plus représentatives. Pour l'Afrique, l'enjeu n'est donc pas seulement d'utiliser l'intelligence artificielle. Il est aussi de participer à la production des données qui permettront de construire les IA de demain.

Éthique, biosécurité et propriété intellectuelle : les garde-fous d'une science augmentée

Cette course à la puissance de calcul et à l'accumulation des données ne peut toutefois être dissociée des risques qu'elle comporte. Dans sa présentation, le Pr Simporé rappelle que l'IA peut amplifier les capacités humaines, mais également les biais, les asymétries et les risques.

Dans le domaine médical, les dangers peuvent prendre la forme d'erreurs de diagnostic, de biais algorithmiques ou de décisions difficiles à expliquer lorsque les systèmes fonctionnent comme des « boîtes noires ». À cela s'ajoutent les risques liés à la confidentialité des données de santé. Des données génétiques ou médicales mal protégées peuvent être exposées, détournées ou utilisées sans le consentement des personnes concernées.

La bioéthique devient alors une composante incontournable de l'intelligence artificielle appliquée au vivant. Le consentement des personnes, la gouvernance des données, l'équité dans le partage des bénéfices et la protection de la dignité humaine doivent accompagner les avancées technologiques. Le Pr Simporé souligne également que cette réflexion concerne non seulement l'être humain, mais aussi les animaux, les plantes et l'environnement.

La biosécurité constitue un autre front. Une IA capable d'accélérer la recherche peut également être détournée pour faciliter des usages dangereux. Le conférencier évoque notamment les risques liés à la génération de substances toxiques et plaide pour une logique de « défense en profondeur » : filtrage des requêtes et des résultats, contrôle des accès, traçabilité et refus de certaines demandes à double usage.

Pour le Burkina Faso, cette réflexion devrait conduire à renforcer les compétences nationales en matière de biosécurité, notamment autour des usages de l'IA dans la synthèse d'ADN, l'édition génomique, les biobanques et les bases de données biologiques. Reste enfin une question qui touche directement à la souveraineté : à qui appartiennent les connaissances produites avec l'aide de l'intelligence artificielle ?

La propriété intellectuelle se retrouve confrontée à une situation nouvelle. Le Pr Simporé rappelle que plusieurs offices de propriété intellectuelle et juridictions refusent actuellement de reconnaître une IA comme inventeur. Dans cette logique, l'inventeur doit rester une personne physique. Le cadre de l'Organisation africaine de la propriété intellectuelle (OAPI), à travers l'Accord de Bangui révisé, s'inscrit également dans cette approche.
Mais une autre question se pose pour l'Afrique : celle de la valeur des données utilisées pour entraîner les modèles.

Données génomiques, langues africaines, savoirs endogènes, données environnementales ou agricoles constituent des ressources informationnelles susceptibles d'alimenter des systèmes dont la valeur économique pourrait devenir considérable. Le risque, selon le Pr Simporé, serait de reproduire avec l'IA les asymétries déjà observées dans d'autres domaines scientifiques : l'Afrique fournirait les données tandis que la valeur scientifique et économique serait captée ailleurs. D'où la nécessité, plaide-t-il, de construire une doctrine africaine de protection et de valorisation de ces ressources.

Cette ambition passe par la formation des chercheurs, l'adoption de chartes d'utilisation de l'IA dans les institutions scientifiques, la création de plateformes africaines de données, mais aussi par le développement de capacités de calcul et de laboratoires capables de travailler sur l'IA et la biologie dans des conditions sécurisées.

Au terme de la conférence, une idée revient comme un fil conducteur : l'intelligence artificielle n'est ni une solution miracle ni une menace en soi. Elle amplifie les capacités de ceux qui l'utilisent. La véritable question réside donc dans les règles, les compétences et les institutions qui permettront d'en orienter les usages.
? « L'IA explore et prédit ; l'humain comprend, décide et répond », rappelle le Pr Simporé dans la conclusion de sa présentation.
Cette conférence inaugurale du SIST 2026 a aiguisé la curiosité des participants qui majoritairement se questionnent sur la pertinence de l'utilisation de l'IA dans le contexte burkinabè.

Farida Thiombiano
?Lefaso.net
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IA et souveraineté numérique : Mahamadi Rouamba veut faire émerger une technologie africaine

Jack Sawadogo — 2026-09-07T15:29:16Z

Démonstration d'Agent One, l'agent d'intelligence artificielle développé par TICANALYSE.

Burkina/Souveraineté numérique : Izaï Toé plaide pour un double ancrage des données nationales

Jack Sawadogo — 2026-08-05T13:55:26Z

À l'occasion du lancement le 31 juillet 2026 d'IKA Cloud, plateforme d'hébergement de données 100 % locale, le directeur exécutif de l'Alliance burkinabè des domaines internet (ABDI), Izaï Toé, a animé une communication sur le thème : « Souveraineté numérique et hébergement local : vos données en sécurité ici, au Faso ». Une intervention qui a mis en lumière les enjeux stratégiques de la maîtrise des données et la nécessité de bâtir une véritable souveraineté numérique nationale.

Pour Izaï Toé, le monde est entré dans une nouvelle ère où la donnée constitue l'une des ressources les plus précieuses des États, des entreprises et des citoyens. Plus qu'un simple « pétrole du XXI ? siècle », il la considère comme un véritable patrimoine qui s'enrichit, se transmet et se multiplie. Des registres d'état civil aux transactions bancaires, en passant par les dossiers médicaux, les travaux de recherche universitaire ou encore les services numériques du quotidien, les données sont désormais au cœur du fonctionnement des sociétés modernes. « Ces données représentent aujourd'hui un patrimoine stratégique qu'il convient de protéger, de sécuriser et de valoriser », a-t-il souligné.

Selon le spécialiste du numérique, la question n'est plus de savoir si le Burkina Faso est connecté à internet, mais plutôt de déterminer où sont hébergées les données produites dans le pays et qui en garantit la maîtrise, la disponibilité et la sécurité. Il a rappelé que la souveraineté numérique repose sur la capacité d'un État à contrôler ses infrastructures numériques, ses données et les services essentiels au développement, notamment l'administration électronique, les services financiers, la santé et l'éducation numériques.

Izaï Toé a salué les efforts engagés par les autorités burkinabè pour renforcer l'indépendance numérique du pays. Il a notamment évoqué les deux datacenters de l'administration publique récemment mis en service ainsi que le projet de datacenter national du Burkina Faso, prévu à l'horizon 2028. Selon lui, ces infrastructures constituent des piliers essentiels de la souveraineté numérique nationale, comparables aux routes pour l'économie ou aux barrages pour l'énergie.

Le double ancrage physique et numérique, un impératif

L'une des principales idées développées au cours de la communication concerne la notion de « double ancrage » défendue par l'ABDI. Pour l'organisation, une donnée ne peut être considérée comme véritablement hébergée localement que lorsqu'elle répond à deux critères : être stockée dans un datacenter situé sur le territoire burkinabè et être rattachée au domaine national « .bf ». « Le datacenter protège la donnée et le .bf lui donne son identité numérique nationale », a expliqué Izaï Toé.

Il a insisté sur l'importance du domaine national, qu'il considère comme le « drapeau numérique » du Burkina Faso. Adopter le « .bf », c'est selon lui affirmer son identité nationale, renforcer la confiance des utilisateurs et contribuer à la construction d'un internet plus souverain.

Le directeur exécutif de l'ABDI a identifié quatre principaux avantages de l'hébergement local : le contrôle des données, la création de valeur économique nationale, la résilience face aux crises et la protection juridique des informations stratégiques. Il n'a pas manqué de souligner que la souveraineté numérique ne peut être portée par un seul acteur et que l'implication de l'État, du secteur privé, des institutions, de la société civile et des utilisateurs était plus que nécessaire.

Si l'objectif est ambitieux, Izaï Toé reconnaît que plusieurs défis restent à surmonter. Parmi eux figurent la disponibilité d'une énergie fiable pour alimenter les infrastructures, le développement des compétences locales, la cybersécurité, la compétitivité économique des offres nationales et la confiance des utilisateurs. « Chaque défi surmonté est une étape vers la souveraineté numérique du Burkina Faso », a-t-il indiqué.

Dans son intervention, Izaï Toé a salué l'initiative d'IKA Solution avec le lancement d'IKA Cloud, une plateforme d'hébergement cloud entièrement localisée au Burkina Faso. Selon lui, cette solution vient compléter les investissements publics en apportant innovation, proximité et flexibilité aux administrations, aux entreprises et aux citoyens.

Avant de conclure son intervention, Izaï Toé a lancé un appel aux administrations, entreprises, universités, collectivités et startups à privilégier les solutions numériques nationales. Choisir l'hébergement local, adopter le domaine « .bf », faire confiance aux compétences nationales et soutenir les entreprises technologiques burkinabè constituent, selon lui, des actes concrets en faveur de l'indépendance numérique du pays.
« La souveraineté numérique ne se décrète pas. Elle se construit chaque jour par les choix que nous faisons », a-t-il dit pour terminer.

Synthèse de Armelle Ouédraogo
Lefaso.net

Fintech et IA dans l'UEMOA : Les acteurs de l'écosystème financier appellent à une transformation centrée sur les besoins réels des populations

Jack Sawadogo — 2026-07-28T13:56:27Z

La finance digitale est en pleine mutation dans l'espace communautaire. Si le mobile money a déjà profondément transformé l'accès aux services financiers, les prochaines étapes de son évolution reposent désormais sur la capacité des acteurs à proposer des solutions plus personnalisées, plus inclusives et mieux adaptées aux réalités quotidiennes des populations. C'est l'un des principaux enseignements du panel consacré au thème « Fintech : finance inclusive et transformation des services financiers ».

Ce rendez-vous d'échanges et de partage d'expériences a été organisé dans le cadre de la 4 ? édition du Salon international des professionnels de l'économie numérique de l'UEMOA (SIPEN-UEMOA), tenue les 14 et 15 juillet 2026 à Ouagadougou. Entre innovation technologique, intelligence artificielle, régulation et éducation financière, les acteurs de l'écosystème financier appellent à une transformation centrée sur les besoins réels des populations.

Réunissant des acteurs majeurs de la finance numérique et de la promotion de l'inclusion financière, le panel sur la finance inclusive et la transformation des services financiers a permis d'examiner les opportunités offertes par les fintechs. Aussi, la rencontre a permis de relever les défis qui accompagnent cette transformation. L'on note parmi les intervenants la directrice régionale des politiques publiques chez Wave Mobile Money Group, Awa Gueye, et la chargée d'appui technique à l'Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI), Dr Corinne Biba Nikiéma/Konseiga. Ces expertes ont livré leurs analyses sur les conditions nécessaires pour faire du numérique un véritable outil d'inclusion financière.

La simplicité, le moteur de l'adoption du mobile money

Interrogée au sujet du succès de Wave dans l'écosystème de la finance digitale, Awa Gueye affirme qu'il repose avant tout sur le principe de la simplicité. Selon elle, les services financiers numériques doivent partir des comportements naturels des utilisateurs et non imposer des usages éloignés de leurs réalités quotidiennes.

La directrice régionale des politiques publiques de Wave explique que l'ambition de l'entreprise est de mettre à la disposition des populations de l'espace UEMOA et au-delà, des services financiers simples à utiliser, facilement accessibles et proposés à des coûts abordables. Cela, afin de répondre efficacement à leurs besoins quotidiens.

Cette approche, ajoute-t-elle, consiste à observer les pratiques courantes des populations afin de les transformer progressivement en usages numériques. Elle cite plusieurs exemples comme l'envoi d'argent à un proche vivant dans une autre localité, le paiement des achats quotidiens au marché ou encore le règlement des factures d'eau, d'électricité ou de téléphone. « Comment digitaliser ces usages ? », interroge-t-elle. Pour elle, c'est en apportant des réponses concrètes aux besoins du quotidien que la finance digitale peut réellement améliorer le bien-être des populations.

Cette vision, précise-t-elle, place l'utilisateur au cœur de la transformation numérique. Qu'il s'agisse d'un étudiant, d'une femme entrepreneure, d'un commerçant, d'un entrepreneur ou encore d'une personne âgée vivant en zone rurale. Car l'enjeu est de proposer des outils qui répondent à leurs réalités.

Plus de 148 millions de comptes ouverts

Awa Gueye rappelle que le mobile money occupe désormais une place centrale dans la dynamique d'inclusion financière pour la région. Avec plus de 148 millions de comptes ouverts, données de la Banque centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), précise-t-elle, le mobile money est devenu un véritable levier d'accès aux services financiers et d'inclusion financière dans l'espace UEMOA.

Pour la responsable de Wave, le défi de l'accès a connu une avancée importante grâce au numérique mobile. Désormais, l'enjeu consiste à aller plus loin en développant de nouveaux usages et en proposant des services davantage adaptés aux profils des utilisateurs. C'est dans cette perspective qu'elle voit un rôle majeur pour l'intelligence artificielle.

Personnaliser les services financiers via l'IA

Au-delà de l'accès aux services financiers, la prochaine étape consiste à mieux exploiter les données générées par les usages numériques, mentionne Awa Gueye. L'intelligence artificielle, souligne-t-elle, ne doit pas être considérée comme une simple technologie, mais comme un outil capable de produire de la valeur grâce aux données disponibles.

Les habitudes financières des utilisateurs peuvent ainsi permettre de mieux comprendre leurs besoins à travers notamment, souligne-t-elle, la fréquence des transactions, les montants envoyés, la régularité des opérations, la saisonnalité des revenus, les habitudes de consommation ou encore la réception éventuelle du salaire sur un compte mobile.

Ces informations pourraient favoriser le développement de nouveaux mécanismes d'évaluation financière, notamment des scorings alternatifs, permettant de mieux apprécier la capacité d'un utilisateur à accéder au crédit. « Le rêve le plus fou d'une fintech, c'est d'avoir tous les services d'une banque, et le rêve des banques, c'est d'avoir l'agilité des fintechs », affirme-t-elle.

Pour elle, l'avenir passe donc par une complémentarité entre les banques traditionnelles et les fintechs, les premières apportant leur solidité institutionnelle et les secondes leur capacité d'innovation et d'adaptation.

L'éducation financière, une condition indispensable de l'inclusion

Pour Awa Gueye, la transformation numérique ne peut toutefois réussir sans un accompagnement des populations. Elle insiste ainsi sur l'importance de l'éducation financière, considérée comme un pilier des actions menées par Wave. Elle cite notamment le partenariat établi entre Wave et l'Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI), qui a permis d'organiser des formations dans plusieurs villes du Burkina Faso, notamment Ouagadougou, Bobo-Dioulasso et Banfora.

Ces initiatives ciblent particulièrement les femmes en milieu rural, avec pour objectif de renforcer leur compréhension des outils financiers numériques et leur capacité à les utiliser efficacement. Selon elle, ces programmes dépassent les frontières burkinabè et sont également développés dans d'autres pays comme la Côte d'Ivoire et le Sénégal.

Régulation et protection du consommateur

Du côté de l'ANPFI, Dr Corinne Biba Nikiéma/Konseiga partage la nécessité d'une innovation utile et orientée vers les besoins réels des populations. Pour elle, « l'innovation pour innover » ne peut pas produire des résultats durables. Une solution financière numérique doit avant tout répondre à une problématique concrète pour être adoptée par les utilisateurs. L'ANPFI encourage donc les différents acteurs à développer des solutions innovantes permettant d'améliorer l'accès aux services financiers et de proposer de nouveaux produits adaptés aux réalités locales. Mais cette innovation doit nécessairement évoluer dans un cadre sécurisé.

Dr Corinne Nikiéma rappelle que toute innovation comporte des risques. D'où la nécessité d'une régulation capable d'encadrer les nouveaux usages tout en protégeant les consommateurs. La régulation doit permettre d'accompagner les expérimentations, de faciliter leur mise à l'échelle et de garantir la confiance des utilisateurs.

Cette structure œuvre à améliorer la transparence entre les prestataires et les consommateurs. Il s'agit notamment de permettre aux utilisateurs de mieux connaître les produits proposés, leurs conditions d'utilisation et leurs droits afin de pouvoir comparer les offres et effectuer des choix éclairés. Elle insiste également sur l'importance du règlement des litiges. Car lorsqu'un utilisateur rencontre une difficulté sans savoir vers qui se tourner, cela peut générer de la méfiance et ralentir l'adoption des innovations financières.

Une nouvelle architecture pour accélérer l'inclusion financière

Dr Corinne Biba Nikiéma/Konseiga présente également la nouvelle dynamique institutionnelle portée par l'ANPFI. Créée en 2025, l'agence est chargée de piloter et de coordonner les actions en faveur de l'inclusion financière au Burkina Faso. Elle résulte de la fusion de trois structures que sont le Fonds national de la finance inclusive ; l'Observatoire de la qualité des services financiers ; le Secrétariat technique pour la promotion de l'inclusion financière. Cette réforme vise à disposer d'un dispositif plus intégré et plus efficace pour répondre aux défis du secteur.
Elle précise toutefois que l'ANPFI n'est pas une autorité de régulation. Son rôle consiste plutôt à lever les obstacles à l'accès aux services financiers, notamment à travers les politiques publiques et l'accompagnement des acteurs.

Au-delà du compte mobile, l'enjeu du crédit et de l'assurance

Si le mobile money a permis des avancées importantes en matière d'accès, Dr Corinne Nikiéma estime qu'il reste encore des défis à relever pour atteindre une inclusion financière complète. Elle rappelle que l'inclusion financière ne se limite pas à disposer d'un compte ou à effectuer des transferts. Elle englobe également l'accès à l'épargne, au crédit, à l'assurance et à d'autres produits financiers. Aujourd'hui, le mobile money facilite les paiements et permet une certaine sécurisation de l'épargne. Mais une question demeure. Comment utiliser ces outils pour faciliter davantage l'accès au crédit ou à l'assurance ?
Pour la responsable de l'ANPFI, la digitalisation constitue donc un chantier majeur qui nécessite l'implication coordonnée de tous les acteurs.

Cette transformation numérique de leurs points de vue repose sur un équilibre entre innovation, confiance, régulation, protection des consommateurs et accompagnement des populations.
Si le mobile money a déjà franchi une étape décisive en rapprochant les services financiers des citoyens, le prochain défi sera de transformer cet accès en une inclusion financière complète, capable d'offrir à chacun des solutions adaptées à ses besoins et à ses réalités économiques.

L'innovation doit être encadrée par la confiance et la conformité

Si l'innovation constitue un moteur essentiel de transformation, elle doit toutefois évoluer dans un environnement sécurisé. C'est l'un des principaux messages de Steve Eklin Khaunbiow-Hanck, directeur commercial de CAGECFI. En tant qu'acteur technologique, il insiste sur la nécessité d'intégrer la conformité et la sécurité dès la conception des solutions financières numériques. Il évoque notamment les principes de « compliance by design » et de « security by design ».

Pour lui, une solution financière peut être utile et adoptée par les utilisateurs, mais si elle n'intègre pas les exigences de conformité et de sécurité, elle reste fragile. « Un service financier qui répond à des besoins, mais qui n'est pas sécurisé, basé sur tout ce qui est compliance, n'a pas de raison d'être, parce qu'au final ça va crasher », prévient-il.

Cette approche implique notamment le respect des exigences réglementaires ; la protection des données personnelles ; l'intégration des normes internationales de sécurité ; la prise en compte des risques dès la phase de conception. Steve Eklin Khaunbiow-Hanck souligne également que l'innovation évolue parfois plus rapidement que les cadres réglementaires. Certaines solutions peuvent ainsi apparaître avant que le régulateur ne définisse précisément les règles applicables. Pour autant, il estime que les acteurs technologiques doivent anticiper les exigences futures et intégrer volontairement les principes de conformité.
Cette démarche nécessite également un dialogue constant entre les entreprises technologiques, les régulateurs et les professionnels de l'éthique, afin de faire évoluer les innovations vers des modèles fiables et responsables.

Le défi du passage à l'échelle et de l'interopérabilité

Pour Dr Jean Noël Bonkoungou, économiste burkinabè, spécialiste de l'inclusion financière et de la finance digitale, le débat autour de la fintech dépasse largement la question technologique. En tant que modérateur et panéliste, il rappelle que derrière les notions de fintech, d'inclusion financière et de transformation numérique se cache une réalité très concrète, celle de savoir si la révolution numérique atteint réellement les populations.
Il évoque notamment le commerçant du marché de Bobo-Dioulasso qui gère quotidiennement sa trésorerie, la maraîchère de la vallée du Kou qui a besoin d'un crédit de campagne, la PME qui cherche à financer sa croissance ou encore le jeune entrepreneur qui n'a jamais eu de compte bancaire mais possède un téléphone portable. Pour lui, le mobile money a démontré sa capacité à atteindre massivement les populations non bancarisées.

Mais un nouveau défi apparaît, celui du passage à l'échelle. « La question n'est plus celle de l'accès. Elle est devenue plus exigeante et plus fine », estime-t-il. Elle concerne désormais la transformation des usages en habitudes financières durables ; l'interopérabilité entre les différents systèmes ; la confiance des utilisateurs ; la capacité des solutions numériques à répondre à des besoins économiques complexes.

Au terme des échanges, un constat partagé se dégage : l'avenir de la finance numérique dans l'UEMOA dépendra de la capacité des acteurs à dépasser la simple logique d'accès pour construire une inclusion financière complète. Cette ambition nécessitera une alliance entre plusieurs forces, à savoir l'innovation portée par les fintechs, l'expertise des institutions financières, l'accompagnement des pouvoirs publics, la sécurité technologique et l'éducation des utilisateurs.

Car la véritable réussite de la transformation numérique ne se mesurera pas seulement au nombre de comptes ouverts, mais à la capacité des populations à utiliser ces outils pour améliorer leurs activités économiques, sécuriser leurs revenus et accéder à de nouvelles opportunités. La finance digitale de demain devra donc être accessible, intelligente, sécurisée et profondément ancrée dans les réalités sociales et économiques de l'espace UEMOA.

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Rodrigue Guiguemdé, le stratège burkinabè qui façonne la gouvernance numérique de l'Afrique

Jack Sawadogo — 2026-07-28T08:30:00Z

À l'ère de l'intelligence artificielle, du cloud souverain et des infrastructures numériques, les défis du développement dépassent largement les frontières nationales. Les politiques publiques se construisent désormais à l'échelle régionale et continentale, autour de questions telles que la gouvernance des données, l'interopérabilité, la connectivité et la souveraineté numérique.

Parmi les Burkinabè qui participent activement à cette nouvelle architecture numérique africaine, Jacques Rodrigue Ragnimpinda Guiguemdé occupe une place singulière. Cadre dirigeant de Smart Africa, ancien vice-président du Governmental Advisory Committee (GAC) de l'ICANN, entrepreneur et expert reconnu en infrastructures numériques, il appartient à cette génération de leaders africains qui ne se contentent plus d'accompagner la révolution numérique : ils en dessinent les orientations stratégiques. Son parcours est celui d'un ingénieur devenu diplomate du numérique, mettant son expertise au service de l'intégration numérique du continent africain.

Du développement informatique à la stratégie continentale

Comme beaucoup de bâtisseurs du numérique burkinabè, Rodrigue Guiguemdé commence son parcours par la technique. Titulaire d'un Master en Informatique appliquée à la gestion des entreprises, puis d'un Master en Services électroniques internationaux, il complète sa formation par de nombreuses certifications internationales en gestion de projet, cloud computing, cybersécurité, gouvernance de l'Internet et innovation réglementaire, notamment à la Judge Business School de l'Université de Cambridge. Il poursuit actuellement un doctorat en informatique à l'Université Nazi Boni, où ses recherches portent sur l'interopérabilité, la résilience et la gouvernance des grands systèmes d'information.

Ce parcours traduit une conviction qui guidera toute sa carrière : les infrastructures numériques ne sont efficaces que lorsqu'elles s'appuient sur une gouvernance solide et une vision de long terme.

L'un des artisans de l'administration numérique burkinabè

Avant d'exercer des responsabilités continentales, Rodrigue Guiguemdé participe activement à la modernisation numérique du Burkina Faso. À partir de 2010, il développe et administre plusieurs plateformes numériques nationales au ministère en charge des TIC, contribuant à la mise en place des premiers services numériques publics. Il rejoint ensuite l'Agence nationale de promotion des TIC (ANPTIC), où il dirige le département chargé de la standardisation, de l'intégration des systèmes et de la communication numérique. À ce poste, il supervise l'interopérabilité des systèmes d'information gouvernementaux et le développement de plateformes numériques à grande échelle. Cette expérience lui donne une connaissance approfondie des défis techniques et institutionnels liés à la transformation numérique de l'État.

Construire une industrie numérique nationale

En 2017, il est nommé Directeur général du Développement de l'Industrie numérique au ministère chargé de l'Économie numérique. Durant cinq années, il pilote plusieurs chantiers structurants : la stratégie nationale de développement de l'industrie numérique, le renforcement de l'écosystème des startups, les programmes de développement des compétences numériques, les plateformes numériques nationales, la coordination des initiatives de résilience numérique durant la pandémie de Covid-19.

Il est également point focal national de Smart Africa, assurant la coordination des grandes initiatives continentales relatives au haut débit, à la protection des données, à l'interopérabilité, à la connectivité rurale et au gouvernement électronique. Cette fonction le place déjà au cœur des politiques numériques africaines.

De Ouagadougou à Kigali : penser le numérique à l'échelle du continent

Son expertise conduit naturellement Rodrigue Guiguemdé à rejoindre le Secrétariat de Smart Africa, l'alliance qui rassemble aujourd'hui plus de quarante États africains autour d'une vision commune de la transformation numérique. Successivement conseiller pays pour le Bénin, conseiller régional de la Smart Africa Digital Academy, puis conseiller en gouvernance de l'Internet, il contribue à plusieurs projets majeurs financés notamment par la Banque mondiale.

Il participe à la création des Communautés de pratique de Smart Africa, pilote les travaux du Blueprint africain de gouvernance de l'Internet et coordonne les consultations réunissant gouvernements, régulateurs, ICANN, AFRINIC et partenaires techniques autour des grandes orientations du numérique africain.

Depuis 2025, il dirige l'unité chargée des Initiatives pour des Infrastructures Numériques Résilientes et Inclusives, où il pilote les travaux continentaux sur le financement des infrastructures numériques, les stratégies cloud et centres de données, les infrastructures de données adaptées à l'intelligence artificielle, les politiques de connectivité, la modernisation des réseaux haut débit. À travers ces responsabilités, il contribue à définir les fondations techniques et institutionnelles de l'Afrique numérique de demain.

Porter la voix de l'Afrique dans la gouvernance mondiale de l'Internet

L'une des dimensions les plus remarquables de son parcours réside dans son engagement pour la gouvernance mondiale de l'Internet. Entre 2019 et 2022, Rodrigue Guiguemdé est élu Vice-Président du Governmental Advisory Committee (GAC) de l'ICANN, l'instance qui représente les gouvernements au sein de l'organisation chargée de la coordination mondiale du système des noms de domaine. À ce titre, il représente les intérêts des États africains dans les débats internationaux portant sur la gouvernance de l'Internet, la sécurité du système des noms de domaine (DNS), la protection des données, les infrastructures critiques, les politiques numériques mondiales. Cette responsabilité fait de lui l'un des Burkinabè ayant occupé les plus hautes fonctions internationales dans le domaine de la gouvernance du numérique.

L'excellence reconnue à l'échelle mondiale

En 2024, son engagement en faveur du renforcement des capacités africaines est récompensé par le prestigieux Prix Dr Tarek Kamel de l'ICANN, distinction internationale annoncée lors de la réunion ICANN81. Cette récompense s'ajoute à celle de Chevalier de l'Ordre du Mérite du Burkina Faso, agrafe Postes et Télécommunications, qui lui avait été décernée en 2021 en reconnaissance de sa contribution au développement du secteur numérique national. Ces distinctions témoignent de la reconnaissance de son action aussi bien au niveau national qu'international.

Entreprendre pour renforcer les capacités africaines

Parallèlement à ses fonctions internationales, Rodrigue Guiguemdé développe plusieurs initiatives destinées à renforcer les compétences numériques. Il fonde DIGITALES SARL, cabinet spécialisé dans les politiques numériques, les infrastructures de données et la gouvernance digitale, ainsi que l'ONG Digitales Solidaires, engagée dans la promotion des compétences numériques. Il s'investit également au sein du ROPTIC-UEMOA et de l'initiative TIC et Citoyenneté, qui contribue depuis plus d'une décennie à la formation de formateurs en gouvernance de l'Internet. À travers ces engagements, il démontre que le développement numérique passe aussi par le partage des connaissances et le renforcement des capacités locales.

Une vision de la souveraineté numérique africaine

Chez Rodrigue Guiguemdé, une idée revient avec constance : l'Afrique doit construire sa propre architecture numérique. Cette ambition repose sur plusieurs piliers : des infrastructures modernes, des données gouvernées de manière responsable, des plateformes interopérables, des compétences locales et une coopération régionale renforcée.

À l'heure où l'intelligence artificielle, le cloud souverain et les infrastructures numériques deviennent des enjeux stratégiques, son action contribue à positionner le Burkina Faso parmi les acteurs qui participent à la définition des politiques numériques du continent.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'il est l'un des Burkinabè qui exercent aujourd'hui la plus forte influence sur les politiques numériques africaines.

Parce qu'il a contribué à la modernisation de l'administration numérique burkinabè avant de mettre son expertise au service de Smart Africa, où il pilote des initiatives structurantes sur les infrastructures, les données, le cloud, la gouvernance de l'Internet et la connectivité.

Parce qu'il a représenté les gouvernements africains au sein de l'ICANN, participant aux grandes décisions relatives à la gouvernance mondiale de l'Internet.

Parce qu'il incarne une génération de leaders convaincus que la souveraineté numérique de l'Afrique se construira grâce à des infrastructures robustes, des compétences de haut niveau, une coopération continentale et une vision stratégique partagée.

Et aussi parce que pour Rodrigue Guiguemdé, l'avenir numérique de l'Afrique se construira par la coopération, la confiance et la maîtrise de ses infrastructures, de ses données et de sa gouvernance. La souveraineté numérique n'est pas une aspiration abstraite : c'est un projet collectif qui exige une vision, des compétences et une action concertée.

www.lefasodigital.net

JIO à Dédougou : Les nouveaux bacheliers mieux outillés pour leur orientation universitaire

Jack Sawadogo — 2026-07-26T18:00:00Z

Les Journées d'information et d'orientation (JIO) ont refermé leurs portes ce jeudi 23 juillet 2026 à l'université Daniel Ouezzin Coulibaly de Dédougou. Organisée conjointement par la Direction régionale de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation (DRESRI) du Bankui-Sourou et l'Université Daniel Ouezzin Coulibaly (UDOC), cette édition avait pour objectif d'informer les bacheliers de la région sur les procédures d'orientation, les offres de formation et les dispositifs d'accompagnement.

Placées sous le thème « Bien s'informer pour mieux s'orienter et réussir son parcours universitaire », ces journées ont réuni plusieurs nouveaux bacheliers, des responsables d'établissements d'enseignement supérieur publics et privés, ainsi que des structures intervenant dans l'accompagnement de la vie estudiantine.
Au cours des trois journées, les participants ont suivi des communications sur les missions du Centre régional des œuvres universitaires de Dédougou (CROU-D), les mécanismes de financement des études présentés par le Fonds de soutien à l'éducation et à la recherche (FOSER), les procédures d'orientation et d'inscription sur Campus Faso, ainsi que les offres de formation proposées par les universités et instituts supérieurs présents. Ils ont également eu l'occasion d'échanger directement avec les responsables des établissements sur les filières, les conditions d'admission, les débouchés professionnels et les perspectives de carrière.

Trois jours d'immersion à l'enseignement supérieur

La première journée a été consacrée à la présentation de l'université Daniel Ouezzin Coulibaly, de ses unités de formation et de recherche ainsi que des établissements invités. Les nouveaux bacheliers ont pu découvrir les différentes offres de formation et poser leurs questions.

Quant aux deuxième et troisième journées, elles ont mis l'accent sur les procédures d'orientation, le fonctionnement de la plateforme Campus Faso, les possibilités de financement des études à travers le FOSER, les services du CROU-D ainsi que la présentation de plusieurs filières universitaires.
À l'heure du bilan, le directeur des affaires académiques, de l'orientation et de l'information de l'université Daniel Ouezzin Coulibaly, Dr Metouolé Yirviel Janvier Meda, a salué l'engagement du comité d'organisation ainsi que l'accompagnement des partenaires qui ont contribué à la réussite de cette édition.

« L'objectif des JIO, édition 2026, était de donner aux nouveaux bacheliers toutes les informations nécessaires pour faciliter leur orientation et leur recrutement dans les universités », a-t-il indiqué. Selon lui, près de 100 nouveaux bacheliers ont pris part aux différentes activités. Une participation qu'il juge en deçà des attentes, en raison de la tenue simultanée d'autres activités, notamment les concours.

Lire aussi : Dédougou : Les Journées d'information et d'orientation post-bac officiellement lancées

Le DAOI a précisé que les principales préoccupations exprimées par les participants portaient sur les différentes filières de formation existantes, les modalités de création de compte et des choix sur Campus Faso. Il a invité les nouveaux bacheliers à prendre le temps de s'informer avant de faire leurs choix : « Avant d'aller sur la plateforme, il faut se renseigner sur les filières, leurs conditions d'accès, se rapprocher des universités ou des instituts et être attentif aux différentes périodes de recrutement. Il faut aller vers l'information. »

Pour Warahanotou Koroma, nouvelle bachelière titulaire d'un baccalauréat professionnel en agroalimentaire, ces journées ont permis de lever de nombreuses zones d'ombre. « Durant ces trois jours, on a appris beaucoup de choses, la différence entre les filières, comment faire les inscriptions, les dates des résultats, comment faire le choix des filières et connaitre certains universités et instituts ».

Elle estime que ces JIO lui ont permis d'avoir des informations sur les filières et estime avoir désormais une meilleure compréhension des procédures d'orientation, des formations disponibles et envisage de poursuivre ses études en Management de la qualité en industrie agroalimentaire (MQA) ou en Agrobusiness. À ses pairs, elle les exhorte à « participer aux journées d'orientation afin de mieux comprendre et à avoir les informations sur les différentes filières ».

Les anciens étudiants partagent leurs expériences

Ces journées d'orientation ont été l'occasion pour les anciens étudiants de l'UDOC de partager leurs expériences avec les plus jeunes. À cet effet, des stands ont été aménagés afin de leur permettre d'exposer leurs savoir-faire.
Assétou Zo, ancienne étudiante de l'université et par ailleurs responsable de Firdaws NutriJus, n'a pas manqué de saluer les organisateurs pour ces journées d'information et d'orientation et a encouragé les nouveaux bacheliers à se pencher vers les filières professionnelles. « Je conseille aux nouveaux bacheliers de faire le bon choix, de choisir surtout les filières professionnelles parce que nous savons très bien que le président du Faso nous a conseillé d'entreprendre. Donc c'est à travers ces filières que les bacheliers auront les aptitudes d'entreprendre et d'ici quelques années au Burkina Faso nous n'aurons plus à importer des produits ».

L'ISCOM a présenté ses offres de formation

Durant ces journées d'informations et d'orientation, la représentante de l'Institut supérieur de la communication et du multimédia (ISCOM) n'a pas manqué de présenter aux nouveaux bacheliers les offres de formation de l'institut. Ils ont pu s'informer sur les filières que sont information-communication et informatique avec les spécialisations en journalisme numérique, communication numérique des organisations, création publicitaire et développement web ; ainsi que sur les conditions d'admission, les débouchés professionnels, l'approche pédagogique axée à 60 % sur la pratique et les sessions de recyclage en communication digitale, infographie pour les professionnels.

La chargée de communication de l'ISCOM a ainsi expliqué aux nouveaux bacheliers les nombreuses opportunités qu'offrent les métiers du numérique et l'objectif de l'institut de les aider à faire leurs choix en fonction de leurs passions et projets.

Lire aussi : Dédougou : Aux Journées d'information et d'orientation, l'ISCOM valorise ses formations auprès des nouveaux bacheliers

Laéticia Sadongo
www.iscom-bf.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Commissaire principal Samire Bantida Yoni, le gendarme du cyberespace burkinabè

Jack Sawadogo — 2026-07-24T21:30:00Z

À moins de 100 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui bâtissent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, nous mettons à l'honneur le Commissaire Samire Bantida Yoni. Il était jusqu'à hier, 23 juillet 2026, Commandant de la Brigade Centrale de lutte contre la cybercriminalité. Le brillant parcours de celui qui a porté sur les fonts baptismaux l'institution de lutte contre la cybercriminalité dans notre pays reste digne d'intérêt.

À mesure que le numérique transforme les économies et les administrations, il fait aussi émerger de nouvelles menaces. Escroqueries en ligne, fraudes financières, attaques contre les systèmes d'information, usurpation d'identité, blanchiment de capitaux par voie électronique, cyberterrorisme… autant de défis qui exigent des compétences nouvelles et des femmes et des hommes capables de défendre le cyberespace national.

Au Burkina Faso, le Commissaire principal de police Samire Bantida Yoni est devenu l'une des figures les plus emblématiques de cette lutte. Depuis plusieurs années, il est à l'avant-garde du combat contre la cybercriminalité et contribue à bâtir une véritable culture nationale de cybersécurité.
Commandant de la Brigade Centrale de Lutte contre la Cybercriminalité (BCLCC), expert en investigation numérique, enseignant et acteur reconnu dans les réseaux internationaux de coopération policière, il incarne cette nouvelle génération d'officiers pour lesquels la sécurité nationale se joue aussi derrière les écrans.

Des mathématiques à la cybersécurité

Le parcours de Bantida Samire Yoni illustre parfaitement l'évolution des métiers de la sécurité. Titulaire d'une Maîtrise en Mathématiques et Informatique de l'Université Polytechnique de Bobo-Dioulasso, il poursuit sa spécialisation avec un DESS en Ingénierie informatique, Organisation et Protection des Systèmes d'Information, avant d'intégrer l'École Nationale de Police où il obtient son diplôme de Commissaire de police.
Cette double culture, à la fois scientifique et policière, lui permet d'aborder la cybercriminalité avec une compréhension approfondie des technologies autant que des mécanismes d'enquête. À une époque où les crimes numériques deviennent de plus en plus sophistiqués, ce profil constitue un atout majeur pour les forces de sécurité burkinabè.

Aux origines de la police numérique burkinabè

Bien avant la création de la Brigade Centrale de Lutte contre la Cybercriminalité, Bantida Samire Yoni participe déjà à la modernisation technologique de la Police nationale. Comme crypto-mathématicien à la Direction générale de la Police nationale, il contribue à l'élaboration de la première stratégie policière de lutte contre la cybercriminalité, pilote le renouvellement du parc informatique du ministère de la Sécurité et accompagne la formation des personnels aux nouveaux outils numériques.
Cette première expérience lui permet de mesurer l'ampleur des nouveaux défis sécuritaires liés au développement d'Internet et des technologies numériques.

L'homme qui a bâti la Brigade Centrale de Lutte contre la Cybercriminalité

En 2017, il est nommé Directeur de la lutte contre la cybercriminalité. Sa mission dépasse largement les enquêtes judiciaires. Il devient le chef de projet chargé de créer et d'opérationnaliser la Brigade Centrale de Lutte contre la Cybercriminalité, aujourd'hui principal organe national spécialisé dans la lutte contre les infractions commises dans le cyberespace.

À ce titre, il pilote la mise en place de la Brigade, l'élaboration d'une stratégie nationale de lutte contre la cybercriminalité, la formation des enquêteurs spécialisés, les actions de sensibilisation du public, les premières interventions techniques en investigation numérique. Depuis janvier 2020, il en assure le commandement. Sous sa direction, la Brigade devient progressivement un acteur incontournable de la protection du cyberespace burkinabè.

Construire les capacités nationales en cybersécurité

Le Commissaire principal Yoni ne limite pas son action aux enquêtes. Il participe activement à la construction de l'architecture nationale de cybersécurité. Il est notamment membre du conseil d'administration de l'ANSSI, membre du comité de suivi de la Stratégie nationale de cybersécurité, vice-président du comité de rédaction de la Stratégie nationale de lutte contre la cybercriminalité, chef de projet chargé de l'opérationnalisation du Laboratoire national de Digital Forensics, point focal national INTERPOL I-24/7 pour la cybercriminalité, point focal du Centre des Nations Unies pour la lutte contre le terrorisme (UNOCT), etc. Ces responsabilités montrent que son action dépasse le cadre opérationnel pour contribuer à la construction de politiques publiques durables.

La coopération internationale comme arme contre le cybercrime

Le cybercrime ne connaît pas de frontières. Conscient de cette réalité, Samire Yoni représente régulièrement le Burkina Faso dans les grandes rencontres internationales consacrées à la cybersécurité. Il participe notamment aux travaux du groupe de travail des Nations Unies sur la sécurité du numérique, aux réunions africaines d'INTERPOL, ainsi qu'aux programmes du GIABA, où il partage l'expérience burkinabè et renforce la coopération régionale contre les cybermenaces. Cette dimension internationale permet au Burkina Faso de bénéficier des meilleures pratiques mondiales en matière d'investigation numérique et de coopération judiciaire.

Former les futurs experts de la cybersécurité

Parce que la cybersécurité repose aussi sur les compétences humaines, Bantida Samire Yoni transmet son savoir à la nouvelle génération. Il enseigne notamment le droit, l'éthique et la cybercriminalité à l'École Polytechnique de Ouagadougou, le Digital Forensics à l'Université Joseph Ki-Zerbo, la cryptographie et les infrastructures à clés publiques (PKI) à l'Université Aube Nouvelle ainsi que plusieurs modules de cybersécurité dans des établissements d'enseignement supérieur. En formant les ingénieurs, les juristes et les spécialistes des systèmes d'information, il contribue à créer les compétences dont le Burkina Faso aura besoin pour faire face aux menaces futures.

Un expert reconnu à l'échelle internationale

Le parcours du Commissaire Principal Yoni est marqué par une impressionnante succession de formations spécialisées auprès des plus grandes institutions mondiales. Au fil des années, il perfectionne ses compétences auprès du Federal Bureau of Investigation (FBI), du Département d'État américain, de l'Université de Reading, de l'École nationale de cybersécurité de Dakar, de l'International IP Crime Investigators College, ou encore du Centre des Nations Unies pour la lutte contre le terrorisme.

Ses domaines d'expertise couvrent notamment l'investigation numérique, le Digital Forensics, les enquêtes sur le Dark Web, les cyberopérations, la cybersécurité des infrastructures critiques, les enquêtes antiterroristes en ligne et la criminalité financière liée au numérique. Cette formation continue illustre son engagement à maintenir les capacités nationales au niveau des standards internationaux.

Une vision de la sécurité adaptée au monde numérique

Pour Bantida Samire Yoni, protéger un pays ne consiste plus uniquement à sécuriser ses frontières physiques. Les données, les systèmes d'information, les réseaux de communication et les infrastructures numériques constituent désormais des actifs stratégiques qu'il faut défendre avec la même vigilance. Cette vision rejoint pleinement les ambitions de Le Faso Digital 2026, qui place la cybersécurité parmi les piliers essentiels d'un numérique de confiance, résilient et souverain.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'il est l'un des principaux artisans de la lutte contre la cybercriminalité au Burkina Faso.
Parce qu'il a participé à la création et à l'opérationnalisation de la Brigade Centrale de Lutte contre la Cybercriminalité, aujourd'hui au cœur de la protection du cyberespace national.
Parce qu'il contribue à élaborer les stratégies nationales de cybersécurité, à renforcer la coopération internationale, à former les futurs spécialistes et à doter le Burkina Faso d'outils modernes d'investigation numérique.

Parce qu'il rappelle que la confiance dans le numérique repose autant sur l'innovation que sur la capacité des États à protéger les citoyens, les entreprises et les institutions contre les nouvelles formes de criminalité.
Et parce que pour lui, dans le cyberespace, la sécurité n'est pas seulement une question de technologie ; elle repose sur la compétence des femmes et des hommes capables d'anticiper les menaces, de protéger les systèmes et de faire respecter le droit dans un monde sans frontières.

www.lefasodigital.net

Burkina Faso : Campusdelia, la plateforme qui démocratise l'apprentissage pratique de l'intelligence artificielle

Jack Sawadogo — 2026-07-08T09:52:15Z

Développée par ICONEDOR, une entreprise burkinabè spécialisée dans les technologies, le développement et la formation digitale, Campusdelia se présente comme la première plateforme africaine d'apprentissage de l'intelligence artificielle par la pratique. Elle propose des formations en ligne sur le Vibe Coding, les grands modèles de langage (LLMs), l'automatisation des processus métier et la bureautique assistée par l'IA. Dans cet entretien accordé à Lefaso.net, son promoteur Abdoul Rasmané Billogo revient sur la vision qui a motivé la création de cette plateforme et ses ambitions pour le développement des compétences en intelligence artificielle en Afrique.

Burkina Faso : Moov Africa accélère sa transition vers l'IPv6 pour un Internet de nouvelle génération

Jack Sawadogo — 2026-07-06T12:45:13Z

À l'occasion de la troisième édition de l'IPv6 Forum Burkina Faso, organisée en ligne ce vendredi 3 juillet 2026 par l'Alliance burkinabè des domaines Internet (ABDI), sous le thème « IPv6 au Burkina Faso : passer des engagements aux actions pour un Internet de nouvelle génération », Moov Africa Burkina Faso a réaffirmé son engagement en faveur de la migration vers l'Internet Protocol version 6 (IPv6). À travers une présentation technique de sa stratégie, l'opérateur a mis en avant les investissements déjà réalisés et sa feuille de route pour accompagner la transformation numérique du Burkina Faso.

Face à la croissance continue des services numériques, de l'Internet des objets, du cloud computing et des applications connectées, Moov Africa Burkina Faso a considéré l'adoption de l'IPv6 comme un levier stratégique pour garantir un Internet plus performant, plus sécurisé et capable de répondre aux besoins futurs en connectivité. Consciente des limites de l'IPv4, notamment l'épuisement des adresses disponibles, l'entreprise a engagé d'importants investissements afin de moderniser ses infrastructures réseau et d'assurer la compatibilité de ses équipements avec le nouveau protocole.

Au cours de sa présentation, l'ingénieur télécoms et systèmes d'information à Moov Africa Burkina Faso, Camarade Koèlè Adama Neya, a présenté les avancées déjà enregistrées par l'opérateur. En effet, celui-ci dispose désormais d'un important bloc d'adresses IPv6 (2c0f:fd80: :/32), a activé les annonces BGP avec ses fournisseurs de transit, sécurisé ses préfixes grâce au certificat RPKI et commencé l'intégration de l'IPv6 sur plusieurs services stratégiques, notamment les caches de Facebook et Google, les serveurs DNS ainsi que certains outils de mesure de performance.

L'ingénieur a également détaillé la feuille de route de l'entreprise, qui prévoit notamment l'acquisition des ressources IPv6, la sécurisation des annonces de routage, l'inventaire des équipements compatibles, le déploiement progressif sur le réseau mobile ainsi que le renforcement des compétences des équipes techniques.

Selon lui, l'IPv6 et la 5G sont deux technologies complémentaires et indissociables pour construire un Internet de nouvelle génération. Tandis que la 5G permettra de connecter un nombre croissant d'équipements et d'objets intelligents, l'IPv6 fournira les ressources d'adressage nécessaires pour accompagner cette évolution, sans les contraintes imposées par l'IPv4.

Au-delà de l'augmentation quasi illimitée du nombre d'adresses IP, l'IPv6 permettra également d'améliorer les performances des réseaux en supprimant le recours systématique au NAT (Network Address Translation), en réduisant la latence et en facilitant des fonctionnalités avancées comme le network slicing, indispensable aux futurs réseaux 5G.

Dans cette dynamique, Moov Africa Burkina Faso ambitionne également, à terme, de faire évoluer progressivement ses infrastructures vers des réseaux qui fonctionnent exclusivement sous IPv6. Cette transition s'effectuera de manière progressive grâce à des mécanismes de coexistence tels que le NAT64, le DNS64 et le 464XLAT afin d'assurer la continuité des services avec les équipements encore limités à l'IPv4. Des mises à niveau du cœur du réseau, des équipements de sécurité, des routeurs de transit ainsi que des outils d'analyse du trafic sont également prévues.

L'opérateur envisage par ailleurs d'étendre cette stratégie à son réseau fixe grâce à des technologies comme le Carrier Grade NAT (CGN), le NAT444 et le Dual-Stack Lite, destinées à faciliter la coexistence des deux protocoles durant la période de transition.

Si plusieurs défis subsistent, notamment les coûts de déploiement, la compatibilité de certaines infrastructures existantes et les contraintes techniques liées au DNS, Moov Africa Burkina Faso affirme sa volonté de poursuivre les investissements nécessaires afin d'offrir à ses près de 12 millions d'abonnés un Internet plus performant, évolutif et adapté aux exigences de la transformation numérique.

En rappel, avec une base solide de près de 12 millions de clients, Moov Africa Burkina Faso est le premier opérateur de très haut débit du pays.

Lefaso.net

Intelligence artificielle : Six pays francophones d'Afrique adoptent des lignes directrices communes

Jack Sawadogo — 2026-07-06T11:52:28Z

Le Burkina Faso, le Sénégal, la Côte d'Ivoire, le Mali, la Guinée et le Bénin disposent désormais de lignes directrices communes pour promouvoir une intelligence artificielle (IA) éthique, inclusive et responsable. Portée par l'organisation NIYEL, cette initiative ambitionne d'accompagner les États dans l'élaboration de politiques publiques adaptées à leurs réalités, tout en favorisant une gouvernance de l'IA fondée sur les droits humains, la transparence, la souveraineté numérique et le développement durable.

Fruit d'un processus collaboratif réunissant experts, chercheurs et responsables gouvernementaux, le document a été soumis au premier Dialogue mondial des Nations unies sur la gouvernance de l'IA. Les promoteurs estiment qu'il constitue une contribution africaine majeure aux débats internationaux et un outil destiné à aider les pays francophones à tirer parti des opportunités offertes par l'intelligence artificielle tout en maîtrisant les risques liés à son développement.

Lefaso.net

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

L'Afrique francophone, avec NIYEL, lance son Cadre pour une IA Éthique, Inclusive et Responsable

Dakar et Genève , le 6 juillet 2026

Le Burkina Faso, le Sénégal, la Côte d'Ivoire, le Mali, la Guinée et le Bénin peuvent se féliciter à présent d'avoir mis en place leurs Lignes directrices pour une intelligence artificielle éthique, inclusive et responsable. Dans un contexte mondial où l'IA transforme nos modes de fonctionnement, offrant à la fois de formidables opportunités et des risques considérables, ces lignes directrices fournissent un cadre permettant à nos pays de façonner activement la révolution numérique selon leurs propres termes.

Ce travail, intégré formellement dans les soumissions écrites du premier Dialogue mondial de l'ONU sur la gouvernance de l'IA, marque une étape décisive dans l'affirmation d'une approche africaine de l'IA, ancrée dans les droits humains, les diversités culturelles et les impératifs de développement du continent. Il est l'aboutissement d'un processus rigoureux réunissant des chercheurs, des experts techniques et, de manière cruciale, des directeurs généraux nationaux des ministères chargés du numérique et de la transformation digitale. Ces acteurs clés ont traduit une ambition commune : doter l'Afrique francophone d'un cadre de gouvernance de l'IA ancré dans ses réalités et ses priorités de développement.

« La révolution de l'intelligence artificielle s'accélère, et avec elle un choix s'impose à chaque nation : subir cette transformation ou en devenir acteur », déclare le Dr Aminata ZERBO/SABANE, Ministre de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques, des Postes et des Communications Électroniques du Burkina Faso. « À travers ces lignes directrices », elle affirme, « nous posons un cadre qui nous ressemble, fondé sur nos valeurs, nos langues et nos réalités africaines. L'intelligence artificielle ne saurait être un horizon importé. Elle doit être un levier conscient, mis au service de la transformation de nos secteurs prioritaires et du progrès de nos populations. C'est à cette condition que cette technologie tiendra sa promesse d'être un véritable moteur de développement responsable, ancré dans le vécu et les aspirations de nos peuples. »

Valérie Traoré, Directrice Exécutive de NIYEL, l'organisation qui a facilité cet espace de dialogue ainsi que la structuration des lignes directrices, se félicite du processus. « Ce processus démontre que l'Afrique francophone a non seulement la volonté, mais aussi la capacité de définir ses propres normes en matière d'intelligence artificielle. Notre rôle à Niyel a été de créer un espace où cette volonté collective pouvait s'exprimer et se transformer en document d'orientation partagé. », a-t-elle renchéri.

Les lignes directrices proposent un cadre opérationnel pour développer des politiques d'IA qui soient intrinsèquement éthiques, inclusives, responsables, transparentes et souveraines.

Pour M. Aly Cherif, Directeur National des Technologies de l'Information et de l'Économie Numérique du Ministère des Postes, des Télécommunications et de l'Économie Numérique, Guinée Conakry, qui a activement contribué au développement des lignes, l'utilité des lignes est double pour les pays. « D'une part, utiliser l'IA comme un levier de développement humain, de cohésion sociale et de justice numérique pour répondre à nos défis structurels dans l'éducation, la santé, ou l'agriculture. D'autre part, mitiger les risques que les systèmes d'IA importés n'exacerbent pas les asymétries de pouvoir, ne reproduisent pas les discriminations structurelles ni n'altèrent pas les valeurs sociétales africaines. »

Selon Dr. Seydina M. NDIAYE, Docteur en informatique, spécialisé en intelligence artificielle, ces lignes directrices s'inscrivent dans une dynamique panafricaine et mondiale. Elles constituent une contribution africaine structurée au débat global, affirmant la capacité du continent à formuler ses propres orientations. Elles sont appelées à dialoguer avec les initiatives de l'Union Africaine et à nourrir les débats internationaux au sein d'instances majeures (UNESCO, ITU, Nations Unies), y apportant ainsi une voix africaine cohérente et documentée.

« J'appelle les décideurs politiques, les régulateurs, les chercheurs, les acteurs du secteur privé, la société civile et les jeunes, en particulier en Afrique francophone, à s'approprier ces lignes directrices. Utilisez-les comme référence pour élaborer des politiques nationales en matière d'IA. Appuyez-vous sur elles pour orienter l'innovation. Diffusez-les pour promouvoir la cohérence régionale et l'apprentissage mutuel ». Conclut M. Symerre Grey-Johnson, le Directeur de Développement social, Capital Humain et Développement Institutionnel (HCID) à l'agence de développement de l'Union Africaine (AUDA-NEPAD).

À propos de NIYEL
Créée au Sénégal en 2008, Niyel est une organisation internationale de plaidoyer, avec pour mission d'inspirer, de faciliter et de créer un changement dans les politiques et les pratiques dans divers secteurs et sur des questions relatives aux droits humains. Depuis 2021, Niyel s'est engagée dans le plaidoyer en faveur d'une intelligence artificielle responsable, inclusive et éthique en Afrique.